一、家庭照护者培训项目
家庭照护者培训旨在通过全面提升护老者的照护知识与技能,改善居家养老的长者生活质量,弘扬和重建家庭照顾伦理道德,形成家庭照护的支持网络,提高家庭护老者在家庭中的价值感,能够更有信心面对自己与老年人未来的生活,提高老年人及其子女获得感、幸福感、安全感,形成代际和谐、敬老养老的社会氛围。最终为提高养老照护人员能力素质、满足老年人多层次养老服务需求,构建高水平、可持续的养老服务体系提供支撑。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为100万元,在2022年6月-12月期间实施,面对来自全市各个社区的家庭照护者(家属、保姆、亲戚等)进行金融防诈骗、心理照护、四季养生、以案说法之老年财产管理要点等培训。最终完成全市10个区74个街道,通过线上+线下的培训方式,完成10256人,惠及1万个家庭。
二、养老从业人员能力提升计划
(一)老年照护技能培训项目
老年照护技能培训旨在通过全面提升养老从业人员的照护知识与技能,进一步加强我市养老服务人才队伍建设,提升我市养老服务水平,持续改善养老服务质量,有效满足老年人多样化、多层次养老服务需求,提高老年人及其子女获得感、幸福感、安全感。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为228万元,在2022年8月-12月期间实施,面向深圳市在养老院、护理院等服务机构、社区养老服务机构、居家养老服务机构、医养结合机构、综合医院老年病科、家庭等从事老年人照护的工作人员,进行职业认知、安全防护、饮食照料、排泄照料、睡眠照料、清洁照料、转运照护等培训。最终完成培训1000人。
(二)老年能力评估员技能培训
老年能力评估员技能培训旨在培养一支高效的评估团队并以评估工作为切入点,大力贯彻标准化建设的重要性。推动建设一系列配套的标准化的、规范化的养老服务制度,保障老年人养老服务需求,提升养老服务水平,通过评估,发现不足和缺点,对标准加以完善和补充,进而不断提升养老服务质量。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为55万元,在2022年10-11月实施,面向深圳市在养老院、护理院等服务机构、社区养老服务设施、医养结合机构、综合医院老年病科、家庭等从事或愿意从事老年人能力评估的工作人员,进行老年人感知觉与沟通等级评估、老年人社会参与能力分级评估、职业认知及安全防护、老年人疾病照护需求评估、医疗照护需求等级评估、社会支持需求等级评定、老年人日常生活活动能力等级评估、老年人精神状态等级评估、老年人综合能力分级评估、照护需求评价实施及评估报告填写等培训。最终完成培训200人。
(三)失智照护技能培训
失智照护技能培训旨在进一步加快培养复合型技术技能人才、拓展就业创业本领,并通过对失智老年人照护的技能学习,打造一支专业的失智照护专业人才队伍,提升失智老人照顾水平。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为48万,在2022年9月实施,面向深圳市在养老院、护理院等服务机构、社区养老服务机构、居家养老服务机构、医养结合机构、综合医院老年病科、家庭等从事失智老年人照护的工作人员,进行失智照护基础知识与预防、照护知识与环境设计、照护者的自我照护与压力调适、照护评估、日常生活照护等培训。最终完成培训215人。
(四)养老机构中高层管理人员培训
养老机构中高层管理人员培训旨在提高现有管理人员素质,提升行业的整体水平,以适应新时代背景下,养老行业发展趋势的新要求、新标准;带领更多的有志于从事养老服务业的人员加入行业发展,提升服务质量。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为44.04万,在2022年11-12月实施,面向深圳市深圳养老机构(含公办、民办养老院舍、社区养老、居家养老)的负责人,中高层管理人员,进行养老政策与规划解读、养老政策与规划解读、养老机构中高层领导艺术与领导力、照护关系中的情绪压力管理、星级评定与提升发展实务等培训。最终完成培训100人。
(五)安宁疗护培训
安宁疗护培训旨在通过医务社工、社工、志愿者团队服务,为长者及其家庭提供帮助,在减少患者身体上疼痛的同时,更关注长者的内心感受。让长者有尊严地走完人生最后一段旅程。通过对安宁疗护的基础知识、照护的技能学习,打造一支专业的安宁疗护人才队伍,提升我市老年人的临终照顾水平,带领更多的有志于从事养老服务业的人员加入行业发展,提升服务质量。
该项目负责人倪赤丹,联系方式为0755-26019326。项目预算为55万,在2022年10月实施,面向深圳市在养老院、护理院等服务机构、社区养老服务机构、居家养老服务机构、医养结合机构、综合医院老年病科、家庭等从事安宁疗护的工作人员,进行护理员在安宁疗护中的角色与服务内涵、疼痛的评估疼痛的识别疼痛的缓解照护、面对终末期病人呼吸困难的识别与缓解照护、面对终末期病人胃肠道问题的照护、生命尽头心理与灵性的陪伴、临终前48小时的陪伴等培训,最终完成培训215人。
三、康养人才培育计划
康养人才培育计划旨在针对贫困家庭、学生建立奖学制度,建立健全养老服务人才培养的助学激励机制,落实人才培育政策,帮扶解决贫困家庭、学生经济压力,同时为康养产业提供人才储备与支撑。因考虑到项目需要学生毕业后从事养老服务相关工作,未来难以建立资助资金的追回机制和就业追踪机制,项目实际产生效果无法得到有效检验,不利于福彩公益金的精准投放。为保障公共性福利资金投入效率,经过综合考虑,并与深圳市民政局沟通后,该项目终止。由于项目未开展,项目预算金额79.2万元作原路退回处理。